HJS:n toiminnanjohtaja Petri Puronaho piti esitelmän aiheesta "Palkittua kasvatustoimintaa Hämeenlinnassa".
Esitys käsitteli Hämeenlinnan Jalkapalloseuraa (HJS) joka sai alkunsa 1999 neljän junioriseuran yhdistymisestä. Nyt seura liikuttaa 1029 lasta tai nuorta ja lisäksi noin 250 vanhempaa on mukana talkoilla seuran toimihenkilöinä.
HJS työllistää nyt neljä päätoimista ja kaksi osa-aikaista työntekijää. Seura pyörittää rahaa yli miljoona euroa vuodessa ja maksaa vuosittain pelkkinä hallikustannuksina 120.000 € Hämeenlinnan kaupungille. Joissain muissa kaupungeissa (Turku) kaupunki ei peri näitä kuluja seuroilta, vaan rahat jäävät junioritoimintaan.
HJS sai viime vuonna itselleen yllätyksenä Euroopan Jalkapalloliiton (UEFA) Grassroots-tunnustuksen parhaana jalkapalloseurana. Aineellista hyötyä ei tullut - ainoastaan 100 kpl jalkapalloja. Mutta tärkeintä olikin tuo tunnustus, joka tulee koko seuralle ja toiminnanjohtajan mukaan koko Hämeenlinnalle. Syynä tähän on nöyrä ja tinkimätön nuorisotyö eli "Hyvänolon Jalkapalloa Sydämellä". Mukana on esimerkiksi kehitysvammaisille nuorille "Pullerin Rohkeat Potkijat" -joukkue.
Seura tekee tavoitteellista työtä ja tavoitteena on että 2016 HJS on Suomen johtavia jalkapalloseuroja sekä huippu- että harrastetasolla. Tämä onnistuu neljän vuoden PTS:n avulla ja sen kehitysalueet ovat: pelaajakehittäminen, olosuhteiden kehittäminen, talouden ja markkinoinnin kehittäminen ja yhteisöllisyyden kehittäminen.
Seura vaikuttaa vahvasti toimivan arvojensa mukaan. Esitystä oli hieno seurata.
Tiivistelmän laati Markku Moilanen
Kokouksen jälkeen pidettiin säätiöseminaari, jonka aineistot löytyvät piirin 1390 sivuilta osoitteesta http://piiri1390.rotary.fi
Hämeenlinnan Rotarykalenterit
26.11.2012
19.11.2012
Viikkokokous 19.11.2012
Presidentti Timo Heinonen toivotti 21 omaa jäsentä ja 6 vierailijaa tervetulleeksi. Hän informoi, että vuosikokous on siirretty 10.12., koska ensi maanantain kokouksen jälkeen pidetään Rotarysäätiön seminaari. Esitelmän pitää Petri Puronaho aiheesta Palkittua kasvatustoimintaa. Sari Rautio kertoi, että klubin vaihto-oppilaaksi seuraavalle vuodelle on valittu Sara Aho. Hakijoita oli yhteensä 8 ja Hämeenlinnan klubit lähettävät yhteensä 5 opiskelijaa. Myös kesävaihtoihin on tullut jo hakemuksia.
Pentti Veikkola esitteli luennoitsijan Matti Tynjälän, joka on Elenia Lämpö Oy:n toimitusjohtaja. Elenia syntyi, kun Vattenfall myi sähkönjakelu- ja lämpöliiketoimintansa 10.1.2012. Ostajina olivat Ilmarinen, Goldman Sachs ja 3i. Elenia Lämmön liikevaihto on 73 M€ ja henkilöstöä on n. 100. Se toimittaa kaukolämpöä, kylmää ja maakaasua sekä tuottaa lämpöä ja sähköä. Kerrostaloissa kaukolämmön osuus on 97 %, mutta omakotitaloissa vain 15 %. Kaukolämpöverkoston pituus Hämeenlinnassa on 201 km.
Elenia on kehittänyt toimintaansa ympäristöystävälliseksi yli 30 M€ investoinneilla Vanajan voimalaitokseen. Asiakkaalle pystytään toimittamaan jopa CO2-neutraalia lämpöä. Lämmön lähteenä metsäpolttoaineen osuus on koko ajan noussut. Hankintaketju työllistää noin 180 henkilöä. Turpeen osuus on laskenut sateisten kesien ja 2013 toteutettavan veron nousun takia. Lämpöä hankitaan myös hukkalämpönä mm. Ruukin, Hämeenlinnan Seudun Veden ja St1 Biofuelsin prosesseista.
Klikkaa kuvat suuremmaksi!
Pentti Veikkola esitteli luennoitsijan Matti Tynjälän, joka on Elenia Lämpö Oy:n toimitusjohtaja. Elenia syntyi, kun Vattenfall myi sähkönjakelu- ja lämpöliiketoimintansa 10.1.2012. Ostajina olivat Ilmarinen, Goldman Sachs ja 3i. Elenia Lämmön liikevaihto on 73 M€ ja henkilöstöä on n. 100. Se toimittaa kaukolämpöä, kylmää ja maakaasua sekä tuottaa lämpöä ja sähköä. Kerrostaloissa kaukolämmön osuus on 97 %, mutta omakotitaloissa vain 15 %. Kaukolämpöverkoston pituus Hämeenlinnassa on 201 km.
Elenia on kehittänyt toimintaansa ympäristöystävälliseksi yli 30 M€ investoinneilla Vanajan voimalaitokseen. Asiakkaalle pystytään toimittamaan jopa CO2-neutraalia lämpöä. Lämmön lähteenä metsäpolttoaineen osuus on koko ajan noussut. Hankintaketju työllistää noin 180 henkilöä. Turpeen osuus on laskenut sateisten kesien ja 2013 toteutettavan veron nousun takia. Lämpöä hankitaan myös hukkalämpönä mm. Ruukin, Hämeenlinnan Seudun Veden ja St1 Biofuelsin prosesseista.
Klikkaa kuvat suuremmaksi!
12.11.2012
Viikkokokous 12.11.2012
Presidentti Timo Heinonen toivotti 25 omaa jäsentä ja 5 vierailijaa tervetulleeksi. Luokite-esitelmän piti Juha Isosuo aiheesta Hämeenlinna tänään. Juhan aihe oli erityisen osuva, koska hän esitteli tänään valtuuston käsittelyyn meneviä talousarvioasioita. Budjetti perustuu nykyiselle 19,5 % veroäyrille. Korotuspaineita on odotettavissa vuodelle 2014. Jo ensi vuodelle on laadittu 500.000 € ylijäämäinen budjetti.
Hämeenlinna on menestynyt monella mittarilla mitattuna hyvin. Esimerkiksi väkiluku on kasvanut hallitusti, ja työttömyysaste (8,4 %) on pysynyt alle maan keskiarvon. Myöskään kuntaliitosten irtisanomissuoja ei ole aiheuttanut ongelmia Hämeenlinnassa. Suurimmaksi haasteiksi Juha Isosuo näkee kaikkia kuntia koskevan velkaantumisen ja rakennuskannan rapistumisen. Hämeenlinna kaupungin lainakanta on vuodelle 2013 noin 3000 €/asukas. Tässä luvussa eivät ole mukana liikelaitosten velat.
Koko budjetti vuodelle 2013 löytyy täältä.
Kaupungin nettisivuilla kerrottiin jo illalla, että uusi valtuusto hyväksyi talousarvion.
Klikkaa kuva suuremmaksi!
Hämeenlinna on menestynyt monella mittarilla mitattuna hyvin. Esimerkiksi väkiluku on kasvanut hallitusti, ja työttömyysaste (8,4 %) on pysynyt alle maan keskiarvon. Myöskään kuntaliitosten irtisanomissuoja ei ole aiheuttanut ongelmia Hämeenlinnassa. Suurimmaksi haasteiksi Juha Isosuo näkee kaikkia kuntia koskevan velkaantumisen ja rakennuskannan rapistumisen. Hämeenlinna kaupungin lainakanta on vuodelle 2013 noin 3000 €/asukas. Tässä luvussa eivät ole mukana liikelaitosten velat.
Koko budjetti vuodelle 2013 löytyy täältä.
Kaupungin nettisivuilla kerrottiin jo illalla, että uusi valtuusto hyväksyi talousarvion.
Klikkaa kuva suuremmaksi!
5.11.2012
Viikkokokous 5.11.2012
Presidentti Timo Heinonen toivotti 21 omaa jäsentä ja 3 vierailijaa tervetulleeksi. Mika Mäkelä kertoi jäsenkomitean jäsenhankintasuunnitelmista. Timo Sollo esitteli päivän luennoitsijan, isännöitsijä Antti Rantasen. Hänen aiheenaan oli "Kun hissi tuli taloon".
Antti Rantasella on 13 vuoden kokemus isännöitsijänä. Tänä aikana hän on ollut mukana 21 hissiprojektissa, joista 7 on tehty ennestään hissittömiin taloihin. Hissin rakentaminen on monivaiheinen projekti. Taloyhtiön päätöksen jälkeen voidaan hakea ARA:n avustusta, joka voi olla 50 % rakentamiskustannuksista. Tämän lisäksi tukea voi saada myös suunnittelukustannuksiin. Taloyhtiö valitsee valvojan, joka hakee kaupungilta rakennuslupaa. Lupaan tarvitaan esimerkiksi pelastuslaitoksen lausunto.
Vanhaan kerrostaloon joudutaan yleensä vaihtamaan portaat. Kolmikerroksisen talon rappujujen vaihto onnistuu 10-12 tunnissa. Tällöin asunnoissa ei saa asua. Koko hissiprojekti vaatii aikaa 8-10 viikkoa, ja hintahaarukka on 120.000 - 550.000 euroa / valmis hissi. Investoinnin etuna on se, että liikuntarajoitteiset henkilöt voivat asua pidempään kotona. Myös asuntojen arvo nousee yleensä hissin rakentamiskulujen verran. Suomalainen hissinvalmistaja KONE on kehitellyt saneerauskohteisiin hissityypin, jossa ei ole konehuonetta eikä vastapainoja. Tällaisessa hississä saadaan kaikki tila hyötykäyttöön ja energiaa säästyy.
Hämeenlinnassa on noin 500 sellaista kerrostaloporrasta, johon voitaisiin asentaa hissi jälkikäteen. Kustannukset jaetaan nykyisin niin, että esimerkiksi 3-kerroksisen talon ylimmän kerroksen maksuosuus on 125 %, keskimmäisen 100 % ja alimman kerroksen 75 %. Uudessa asunto-osakeyhtiölaissa hankkeen aloittamiseen riittää yksinkertainen enemmistö kun se aikaisemmin oli 2/3.
Antti Rantasella on 13 vuoden kokemus isännöitsijänä. Tänä aikana hän on ollut mukana 21 hissiprojektissa, joista 7 on tehty ennestään hissittömiin taloihin. Hissin rakentaminen on monivaiheinen projekti. Taloyhtiön päätöksen jälkeen voidaan hakea ARA:n avustusta, joka voi olla 50 % rakentamiskustannuksista. Tämän lisäksi tukea voi saada myös suunnittelukustannuksiin. Taloyhtiö valitsee valvojan, joka hakee kaupungilta rakennuslupaa. Lupaan tarvitaan esimerkiksi pelastuslaitoksen lausunto.
Vanhaan kerrostaloon joudutaan yleensä vaihtamaan portaat. Kolmikerroksisen talon rappujujen vaihto onnistuu 10-12 tunnissa. Tällöin asunnoissa ei saa asua. Koko hissiprojekti vaatii aikaa 8-10 viikkoa, ja hintahaarukka on 120.000 - 550.000 euroa / valmis hissi. Investoinnin etuna on se, että liikuntarajoitteiset henkilöt voivat asua pidempään kotona. Myös asuntojen arvo nousee yleensä hissin rakentamiskulujen verran. Suomalainen hissinvalmistaja KONE on kehitellyt saneerauskohteisiin hissityypin, jossa ei ole konehuonetta eikä vastapainoja. Tällaisessa hississä saadaan kaikki tila hyötykäyttöön ja energiaa säästyy.
Hämeenlinnassa on noin 500 sellaista kerrostaloporrasta, johon voitaisiin asentaa hissi jälkikäteen. Kustannukset jaetaan nykyisin niin, että esimerkiksi 3-kerroksisen talon ylimmän kerroksen maksuosuus on 125 %, keskimmäisen 100 % ja alimman kerroksen 75 %. Uudessa asunto-osakeyhtiölaissa hankkeen aloittamiseen riittää yksinkertainen enemmistö kun se aikaisemmin oli 2/3.
1.11.2012
IC-kokous 1.11.2012
Vanajaveden klubin järjestämä IC-kokous keräsi Osuuspankin kokoushuoneeseen ennätysyleisön. Paikalla oli yhteensä 64 rotaria, joista 17 Hämeenlinnan klubista. Alustajana oli Lulu Riikonen Vanajaveden klubista. Hänen aiheensa käsitteli kunnallisvaaleja Hämeenlinnassa 2012. Lulu oli perussuomalaisten ehdokkaana ja keräsi koko Kanta-Hämeessä suurimman potin, 1303 ääntä.
Lulu Riikonen kertoi näkemyksiään siitä, miten kunnallispolitiikka tulee muuttumaan Hämeenlinnassa nyt, kun kokoomuksen (17 paikkaa) ja demareiden (17 paikkaa) lisäksi tuli kolmas suuri vaikuttajaryhmä Pro Hämeenlinna (22 paikkaa). Lulun mukaan tästä seuraa seuraavia asioita:
- demokratia lisääntyy
- päätöksenteon läpinäkyvyys paranee
- valmisteluvaiheessa edellytetään vaihtoehtoisia ja perusteltuja esityksiä
- hankkeisiin uusia näkökulmia
- kilpailuttaminen ja hankinnat kuntoon
- yhtiöitä perataan
- johtaminen parempaan kuosiin
- yhteistyöedellytykset lähikuntien kanssa paranevat
- talous laitetaan kuntoon.
Lulu Riikonen ennakoi Hämeenlinnan kaupungin tilannetta virkamiestasolla jos kaupunginjohtaja Tapani Hellsten siirtyy KEVAan. Lopuksi yleisö esitti kysymyksiä. Esitelmöitsijää kiitettiin innostuneesta suhtaumisesta asiaansa.
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)