Viikkokokous 22.2.2016

Presidentti Timo Sollo toivotti Raatihuoneen kokoukseen tervetulleeksi 3 vierailijaa ja 22 omaa jäsentämme. Helena Lehkonen toivoi esitelmäaiheita kevään ohjelmaan.

Alustuksen piti Pia Kaulio työterveys -aiheesta. Pia on psykologina Terveystalossa ja on tekemisissä erilaisten työterveysasioiden kanssa.

Aikaisemmin selkävaivat olivat yleisin syy töistä poissaoloon. Nykyisin suurin ongelma on työuupumus. Työelämän muutokset ovat johtaneet siihen, että kaikilla ei ole vaikuttamismahdollisuuksia omaan työhönsä. Uupumusta ei aiheuta niinkään työn määrä, vaan se, että emme näe työmme tuloksia.

Uupumus ilmenee 1. väsymisenä, 2. kyynistymisenä ja 3. ammatillisen itsetunnon laskuna. Seurauksena on masennusriski. Paras lääke ehkäistä uupumusta on mennä puuliiteriin, ottaa kirves käteen ja halkoa puita.

IC-kokous 17.2.2016

Aulangon klubin isännöimä IC-kokous veti salin täyteen kuulijoita Hämeen Sanomien tiloihin. Hämeenlinnan klubista oli paikalla 9 rotaria. Kahvituksen jälkeen meille kerrottiin Aina Group -konsernin historiasta, nykytilanteesta ja vähän tulevaisuudestakin. Hämeen Sanomat on perustettu yli 130 vuotta sitten.

Aluksi Rauno Lahti kertoi mielipidesivujen ja pääkirjoitusten toimittamisesta. Mika Sutinen kuvaili Aina Groupin uusia palveluita.

Harva tietää, että Aina Group on suuri verkkokauppias. Se myy kolmea eri kauppapaikkaa alan yrityksille. Kalastamo.com, Bellapuoti.com ja DreamPetStore.com ovat toimialakohtaisia kauppapaikkoja, joilla on yhteensä lähes 500 asiakasyritystä. Ainalla on nykyään myös Elomessujen järjestelyoikeudet.

Tilaisuuden lopussa Veli-Matti Virtanen kertoi sanomalehtialan murroksesta. Aina Group on pärjännyt taloudellisesti hyvin kovassa kilpailussa. Digitaalisuus näkyy verkkolehdissä, joilla on viikottain 50000 lukijaa. Printtilehti painetaan nykyään Alma Median painotalossa. Painokustannukset ovat 20 % lehden teosta.

Lehden teon hyvät journalistiset ohjeet löytyvät JSN:n webbisivuilta. Konsernin historia selviää alla olevasta kuvasta. Klikkaa kuvat suuremmiksi.

Viikkokokous 8.2.2016

Johtamisen teemat jatkuvat. Paikalla 19 omaa ja kolme vierasta.

PsL FT Helena Aarnion esitelmä käsitteli dialogisuuden toteutumista arjessa.

Monissa yhteyksissä dialogi, ihmisen kohtaaminen ja kuuntelu ovat nousseet keskeisiksi johtamisen teemoiksi. Esitelmöitsijä piti lyhyen alustuksen selvittäen dialogia liitteenä olevien pääkohtien mukaisesti ja lopuksi jakaannuttiin pöytiin neljän hengen ryhmiksi käytännön harjoituksiin teemana oman klubin kehittäminen. Klikkaa kuvat suuremmiksi.

Antero Lähteenmäki

Viikkokokous 1.2.2016

Presidentti Timo Sollo toivotti 5 vierailijaa ja 28 omaa jäsentämme tervetulleeksi. Luokite-esitelmän piti eversti Pekka Järvi. Hän toimii Panssariprikaatin komentajana Parolassa.

Panssariprikaatissa on henkilökuntaa yhteensä 1300, varusmiehiä 2700 ja reserviläisiä 2300. Joukko-osastolla on pitkät ja kunniakkaat perinteet, joista pidetään edelleen hyvää huolta. Se näkyy myös palvelukseen tulevissa varusmiehissä. Palvelun keskeyttäneitä on vähiten Suomessa ja tyytyväisyys on hyvä eri tunnusluvuilla mitattuna. Parolan vahvuus on siinä, että se sijaistee lähellä varusmiesten asuinseutuja. Olemmehan lähellä väestön keskipistettä. Muut vahvuudet selviävät seuraavasta kuvasta.

Viikkokokous 18.1.2016

Paikalla 20 omaa jäsentä, vaihto-opiskelija Noah ja 5 vierasta

Johtamisen kuulumisia kertoi Hämeenlinnan kaupungin henkilöstöjohtaja Anne Iijalainen

Hän on hoitanut tehtävää puolisen vuotta ja käy päivittäin junalla Sipoosta töissä Hämeenlinnassa. Matkaan menee tunti suuntaansa, jolloin voi iPadilla käsitellä päivittäin tulevia lukuisia sähköposteja.

Puolen vuoden aikana hän on jo johtanut kolmisenkymmentä yt-neuvottelua. Tavoitteena on 200:n henkilön vähennys, josta 100 on jo toteutunut. Kaikkiaan kaupungin henkilöstöä on viime vuosina vähennetty 3800:sta 2900:an. Suuri osa tästä on ollut eläköitymistä, mutta myös toimenkuvien yhdistämistä ja tehostamista.

Nykyisin työntekijät usein kilpailuttavat työnantajia saadakseen parhaan tarjouksen palkasta ja muista eduista. Palkkaa tärkeämmäksi koetaan työssä viihtyminen ja yhdessä tekeminen.

Palkkaneuvotteluja henkilöstöjohtajan on käytävä kuuden eri liiton kanssa. Viimeisessä kaaviossa näkyy mitä kaikkea esimiehiltä nykyisin vaaditaan. Henkilöstöjohtaja pyrkii tukemaan esimiehiä näiden monien velvotteiden täyttämisessä.

Raportin laati
Antero Lähteenmäki

Viikkokokous 11.1.2016

Presidentti Timo Sollo toivotti 23 omaa jäsentämme, 3 vierailijaa ja vaihto-opiskelijamme tervetulleeksi vuoden ensimmäiseen kokoukseen. Paikalla oli myös nuorten MM-jääkiekkoilijoiden valmennustiimin jäsen Timo Lehkonen. Hän sai ansaitut aplodit joukkueen hienoista saavutuksista.

Kokouksen alustajana oli Anne Talvitie Kouluttamo Oy:stä, ja hänen aiheenaan oli johtajuus.

Annen mukaan perinteiset ihmisjohtaminen ja asiajohtaminen eivät sellaisenaan toimi, vaan johtajan ensisijainen tehtävä on "luoda sellaiset olosuhteet, joissa jokainen saa ajatella isoja yhdessä toisten kanssa". Tähän päästään seuraavien kuuden askeleen avulla:

1. ymmärrä, mitä muut tekevät
2. vahvista yhdistäjiä, tiilien sijaan keskity laastiin
3. vahvista ja kasvata ihmisten valtaa toimia
4. tuo tulevaisuus nyt-hetkeen joka päivä
5. lisää vastavuoroisuutta
6. palkitse koko ajan yhteistyötä.

Katso lisätietoja:

http://kouluttamo.fi/ 

mentalsportti.blogspot.fi 

Lisätietoja johtajuuden edellyttämästä aidosta dialogista Helena Aarnion julkaisuista:

http://dialogipaikka.blogspot.fi/ 

Onnea Vuodelle 2016!

Kokoukset alkavat maanantaina 11.1.2016.
Tervetuloa!

Joulujuhla 21.12.2015

Presidentti Timo Sollo toivotti 22 omaa jäsentä, 3 puolisoa ja 2 vierailijaa tervetulleeksi. Klubi tarjosi jouluaiheisen lounaan.

Musiikista ja joululaulujen säestyksestä vastasi Josefiina Sollo. 

Jouluevankeliumin luki Matti Nurminen. 

Satu Suonperä piti rukoustuokion juhlallisen kokouksemme lopuksi.

Rauhallista Joulua kaikille! Tapaamme jälleen 11.1.2016

Viikkokokous 14.12.2015

Presidentti Timo Sollo toivotti 21 omaa jäsentämme, vaihto-opiskelijamme sekä 3 vierailijaa tervetulleeksi. Hän informoi, että viikon päästä 21.12. kokouksessa nautitaan brunssi ja pidetään joulujuhlaa yhteislaulaen ja jouluevankeliumia kuunnellen. Heikki Lindroth toivotti kaikki tervetulleeksi tämän illan Mieskuoron konserttiin kirkkoon.

Kokousesitelmän piti Mika Walkamo Vanajanlinna Groupista. Hän esitteli yrityksen historiaa 20 vuoden ajalta. Alun taloudellisten haasteiden jälkeen Vanajanlinna on kasvanut 12,3 miljoonan euron liikevaihdon tekeväksi yritykseksi, jonka toiminta ulottuu koko maahan. Pääosa asiakkaista tulee pääkaupunkiseudun yrityksistä.

Mikan mukaan yrityksen brändi on keskeinen. USA:ssa sanotaan jopa, että brändi on tärkeäpää kuin tuote. Vanajanlinna ei pysty kilpailemaan halvoilla hinnoilla, vaan laadulla ja viemällä palvelu aina kilpailijoita pidemmälle. Markkinoinnissa kotisivut ja sosiaalisen median välineet ovat syrjäyttäneet lehtimainonnan. Myös mobiilin kautta tarjottava informaatio lisääntyy. Esimerkiksi chatin kautta saattaa tulla tarjouspyyntö isolta asiakkaalta. Näihin pitää reagoida heti. Kolmen peräkkäisen taantumavuoden jälkeenkin Mika Walkamo näkee tulevaisuuden valoisana.

Viikkokokous 7.12.2015

Paikalla oli 17 omaa jäsentä sekä kolme vierailijaa. Toimiala- ja tilaajaohjaaja Jukka Lindberg kertoi SOTE- ratkaisuun liittyvistä asioista.

Sosiaali- ja terveysalan eli SOTE uudistusta on suunniteltu pian 10 vuotta. Kyse on Kanta-Hämeen alueella noin 200 miljoonan euron rahasummasta, joka on 60% koko budjetista. Sipilän hallitus on vaikeuttanut ratkaisuun pääsyä entisestään. Vastakkain ovat olleet 5 ja 18 SOTE aluetta. Itsehallintoalueita tulisi 18, mutta SOTE-alueita 15, joten kolme itsehallintoaluetta tukeutuisivat muihin SOTE alueisiin. Rahoitus on tarkoitus irrottaa kunnista valtion hoidettavaksi. Tarvitaan uusi itsehallintolaki. Myös verotusta on uudistettava, mutta niin ettei kokonaisveroaste nousisi.

Vuonna 2019 pitäisi olla valmista. Lindberg epäili, että aikaa on liian vähän. Hän on projektiryhmässä edustanut Hämeenlinnaa. Ryhmän tehtävänä on antaa asiasta lausuntoja. Koko SOTE alueen budjetti tulisi olemaan 650-700 miljoonaa. Henkilökuntaa olisi 6000, jotka hoitaisivat kaikki sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut. Kanta-Hämeen SOTE alueen muodostamista puoltaa kolmanneksi halvin kustannustaso ja lisäksi alue on kasvava verrattuna kilpaileviin alueisiin.

Päivystäviä sairaaloita tulisi olemaan 12, joissa 7-8:lla on erikoisalan päivystys. Synnytyksiä Kanta-Hämeen keskussairaalassa on vuodessa noin 1700, jonka pitäisi olla riittävä määrä. Aivoinfaktien nopea liuotushoito on myös syytä säilyttää Hämeenlinnassa.

Puolet palveluista ovat terveydenhuoltoa ja toinen puoli muodostuu erikoissairaahoidosta, ikäihmisten- ja vammaispalveluista.Uudistus johtaa kuntarajojen häviämiseen, kun palvelun voi saada haluamastaan paikasta. Ruotsissa tämä on johtanut siihen että 30-40% käyttää saamansa palvelusetelin yksityisissä laitoksissa. Uudistuksella tavoitellaan kolmen miljardin euron säästöjä valtakunnan tasolla.

Esitelmä synnytti vilkasta keskustelua, jonka presidentti antoi jatkua 10 minuuttia yliajalla.

Klikkaa kuvat suuremmiksi.

Raportin laati Antero Lähteenmäki

30.11.2015 Viikkokokous Sibelius Centerissä

Seitsemäntoista rotaria kokoontui tänään Wetterhoffin tiloihin. Helena Lehkonen toivotti osallistujat tervetulleeksi. Wetterhoff-säätiön toiminnanjohtaja Hannele Yrjö-Koskinen esitteli Sibelius-Centerin myymälän sekä Wetterhoff-säätiön toiminnan. Wetterhoff on toiminut lämmöllä ja sydämellä Hämeenlinnassa jo vuodesta 1885 alkaen. Oppilaitostoiminta jatkuu edelleen HAMK:n muotoilun koulutusohjelmassa sekä Tavastian koulutuksessa. Molemmissa on noin 40 aloituspaikkaa/vuosi.

28.11.2015 IC-tapahtuma Koivikko-kodin hyväksi

Hämeenlinnan Rotaryklubin aktiivit Helena Lehkosen johdolla olivat ideoineet hyväntekeväisyystapahtuman Verkatehtaalle. Koivikko-koti on Hämeenlinnassa toimiva saattohoitokoti. Portilla myytiin "pääsylippuna" koivuklapeja. Yleisöllä oli mahdollisuus osallistua valintansa mukaan kävelytapahtumaan, liikuntatapahtumiin ja luennoille Tauno Marttinen -salissa.

Tilaisuuden avasi Verkatehtaan sisäpihalla Riikka Koivisto. Hän kertoi niistä taloudellisista ongelmista, joita Koivikko-koti on kohdannut viime aikoina ja kiitti kaikkia tukijoita.

Tilaisuuden juontajina ja yhteislaulujen  laulattajina toimivat Arja ja Matti Nurminen.

Rotaryteltalla vaihto-opiskelijamme olivat kertomassa kokemuksistaan ja esittelemässä Rotary-aatetta.

Tapahtuman tuotto lahjoitettiin Koivikko-kodille. Kuvassa Helena Lehkonen ja Heikki Lindroth luovuttavat 1400 euroa Riikka Koivistolle. 

Klikkaa kuvat suuremmiksi.

Vuosikokous 23.11.2015

Presidentti Timo Sollolla oli ilo kutsua tervetulleeksi 23 omaa jäsentämme sekä 3 vierailijaa. Helena Lehkonen informoi, että ensi maanantaina 30.11. viikkokokous pidetään Wetterhoffin talossa Sibelius Centerissä. Lauantaina 28.11. on Hämeenlinnan klubin organisoima IC-tapahtuma Koivikko-kodin hyväksi. Tilaisuus alkaa Verkatehtaan sisäpihalla klo 11.

Vuosikokouksen puheenjohtajaksi valittiin presidentti Timo Sollo.

Past presidentti Mika Mäkelä esitteli edellisen rotaryvuoden toimintakertomuksen. Sen tavoitteita olivat: klubin tukeminen ja vahvistaminen, keskittäminen ja humanitaarisen palvelun lisääminen, julkisuuskuvan parantaminen ja tiedon levittäminen Rotarysta.

Pekka Nissilä kertoi terveiset kamerunilaiselta kummitytöltämme. Hän toivoi, että kummilapsihanke käsiteltäisiin toimintakertomuksessa omana kokonaisuutenaan opiskelijavaihdon tavoin. Ossi Halonen esitteli kokoukselle rotaryklubin tasekirjan. Pirkko Melender luki toiminnantarkastajien lausunnon. Tilivelvollisille myönnettiin vastuuvapaus.

Kokouksen lopussa Ilmari Peltola muistutti, että klubimme oli rakentamassa tähtitornia ja perustamassa Vega-yhdistystä vuonna 1981 Ahveniston mäelle.

Viikkokokous 16.11.2015

Presidentti Timo Sollo toivotti 29 omaa jäsentämme sekä 4 vierailijaa tervetulleeksi kokoukseen. Hän ilmoitti, että ensi viikolla on vuosikokous, jossa käsitellään myös jäsenhankinta-asioita.

Asiakasohjausyksikön vs. päällikkö Vuokko Lehtimäki alusti aiheesta Ikäihmisten asiakas- ja palveluohjaus Hämeenlinnassa. Hän kertoi, että ikäihmisten ohjausyksikön asiakkaiden keski-ikä on 82 vuotta. Kaupungilla on 2 palveluneuvojaa, alueelliset palveluohjaajat viidellä eri alueella sekä 3 sosiaalityöntekijää. Alla ovat Vuokko Lehtimäen esittelemät kalvot. Klikkaa kuvat suuremmiksi.

Viikkokokous 2.11.2015

Hämeenlinnan nuorten kuulumisia

 

Helena Lehkonen ja osallisuuskoordinaattori Merja Hiltunen

Tavoitteena lapsiystävällinen kunta. Satakielipedagogiikassa aiheet otetaan suoraan lasten arjesta. Pyritään rohkaisevaan ohjaukseen. Lukiolaisille järjestetään V-päiviä, jolloin voi valittaa erlaisista nuorten kokemista ongelmista, kuten kouluruoka tai bussilinjojen sopimattomat aikataulut. Moniammatilliset päättäjät vastaavat kysymyksiin.

Kauppakeskus Goodmanissa toimii klo 16-21 G-nurkka, jossa käy päivittäin 60-70 nuorta. Nuorina pidetään alle 29-vuotiaita.  Hämeenlinnan alueella toimii yhteensä 7 nuorisotilaa. Eniten huostaanottoa tapahtuu 13-16-vuotiaiden ikäluokassa kun vanhemmat eivät pärjää. Liikkuva kouluhanke pyrkii aktivoimaan nuoria liikkumaan.

Raportin laati Antero Lähteenmäki